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机动兴办部处事职责

  

机动兴办部处事职责

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  1.6 负责召开机动例会,组织学习、推广应用设备管理先进经验和新工艺、新技术、新材料。审查设备改造合理化建议;抓好检修人员的技术培训。1.7 负责对全厂设备、仪表状况的定期检查、鉴定、评级;组织对设备的防腐蚀、密封,润滑管理工作;开展设备标准化、系列化、通用化工作。不断提高设备完好率。1.8 负责组织主要设备大修质量的检查与验收,参加基建、技措项目的设计会审、试车和竣工验收。并负责督促各项技措项目的施工完好。1.9 负责组织锅炉、压力容器、设备安全保护装置、起重运输设备、高压电器、仪器仪表的定期检查、检验和对继电保护、绝缘的监督,定期试验调整和压力容器、压力管道的无损检测。1.10 负责全厂的设备事故和检修质量事故管理,对危害设备合理使用的行为实行监督,提出批评和处理意见;对一般设备事故负责组织调查、分析,提出处理意见并上报,同时组织抢修,迅速恢复生产。在主管设备经理(厂长)的领导下,镀膜玻璃厂有色玻璃维修若何用沙子修制。负责组织完成本单位承担的基本任务,审核有关设备维护、检修、检验技术规程及管理制度。审批维护、检修、检验物资消耗定额、指标。组织设备的技术改造、固定资产查定、更新、迁移、报废,抓好设备的用、管、修等工作。2.1 认真贯彻执行党和国家的各项政策法令,及上级有关设备管理的方针政策。2.2 组织审核有关生产科研、技措、大检修项目计划及经济方案,处理对外业务工作联系,处理问题认真、细致、及时。对重大问题及时请示主管厂长、总工程师,并提出建议和实施办法。2.3 组织制订本处年度工作规划、季、月工作计划并付诸实施。关心职工生活、合理安排全处人员的工作与学习,全面考核每个工作人员的任务完成与业务工作情况,做到有布置、有检查、有总结。2.4 按时召开机动工作例会,并适时召开职工大会传达贯彻上级有关指示精神。 机械动力处是全厂机械动力管理的职能机构,工作上受设备经理(厂长)直接领导,技术业务上接受上级主管部门的指导。1.1 负责组织贯彻执行上级有关机械动力管理的各项规章制度和决定,结合实际制订、修改、完善本企业机械动力设备管理制度,设备检修、检验技术规程、定额指标,计量管理,并检查执行情况。1.2 负责全厂机电设备、仪表、管道、计量、厂房建筑物管理和组织好电力系统的正常安全运行。1.3 负责管理全厂机械动力设备的技术改造,固定资产的查定、使用、更新、迁移、报废,抓好设备的用、管、修工作,参与制订节能措施。1.4 组织建立和健全设备的技术资料,主要设备的技术档案,做好设备技术状况分析和管理,总结设备管理工作,上报各项报表。1.5 组织编制平衡落实设备年、季、月检修计划,并组织计划实施。做好厂年度停车检修计划的编制,统一平衡备件配品、检修材料、劳动力、工器具,做好检修组织和有关准备工作,合理控制大修及设备更新费用的使用。 2007年12月份成为论坛一员到现在,经历了很多,收获了很多,认识了一大帮实力派专家型 摆在自己面前的有两条路,一条路是进入MVR蒸发器做工艺设计,单休;另一条路是进入一 机动设备部的工作应该怎么干啊,我们机动设备部没有部长,没有领导,我们现在试运行结束了不知道该干什么 热烈庆祝中华人民共和国成立70周年!----海川献礼 APP3.0.1版 10.1开始上线会员私有云盘功能!您随身的专业资料存储空间 编写设备管理制度,制定设备台账格式,划分、标定特种设备,制定设备检修规程,制定设备操作规程,进行设备周检,设备润滑制度,备用设备的盘车、保养计划,易损件的备品备件计划,检修作业票证管理,检修作业费用计算,设备外包维修协议,设备大修计划、设备大修方案的审核,工作量非常大,一二个人忙不过来的。 本帖最后由 wawaxinxintaozi 于 2016-2-25 17:53 编辑编写设备管理制度,制定设备台账格式,制定设备检修规程,进行设备周检,检修作业票证管理,检修作业费用计算,设备外包维修协议,设备大修计划、设备大修方案的审核,等等等等,工作量非常大,怎么可能会没有事情干呢? 我们单位的体制是机动设备部管理各生产车间,各生产车间属于机动设备部的下属单位

本站文章于2019-10-09 13:39,互联网采集,如有侵权请发邮件联系我们,我们在第一时间删除。 转载请注明:机动兴办部处事职责

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